Gestión de Proyectos

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Reuniones de seguimiento de proyectos: cómo hacerlas más eficientes con una herramienta de Gestión de Proyectos

¿Estás cansado de que sus reuniones de seguimiento de proyectos sean improductivas, llenas de discusiones innecesarias y que no le ayuden a tomar las mejores decisiones? Si es así, no se preocupe… En este artículo, le contamos cómo las herramientas de gestión de proyectos pueden ayudar a hacer que sus reuniones de seguimiento de proyectos […]

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KPI’s: VISIBILIDAD 360° PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS PROYECTOS

Como todos sabemos, los proyectos de capital cada día son más complejos y los clientes más exigentes en los costos y tiempos de ejecución. Esta realidad impone más presión de la usual a los equipos desarrolladores de proyectos, además de otras restricciones como en el alcance, calidad, riesgos, recursos, con las cuales tienen que lidiar.

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control de entregables

Control de Entregables: Nueva Tendencia de Gestión basada en Datos

«Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo» – Albert Einstein. En el día a día en la ejecución de los proyectos hay una serie de barreras, situaciones o dolencias, o como se dice actualmente “pains”, que hacen que la gestión de los mismos sea muy compleja de llevar. Uno de los problemas repetitivos

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Soluciones Tecnológicas… El mito del precio sobre valor

«Precio es lo que pagas, Valor es lo que recibes”. Warren Buffett.   Muchas veces nuestras decisiones para adquirir un producto o servicio, se basan principalmente en el precio más que en el valor que este producto o servicio nos puede ofrecer, privilegiando el ahorro inmediato (menor precio) en lugar del ahorro futuro (menores costos

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Beneficios de aplicaciones para la Gestión de Proyectos

Una aplicación para la gestión de proyectos, proporciona una herramienta de inteligencia de negocio para mejorar el desempeño en el desarrollo de proyectos.  Estas herramientas, ofrecen beneficios tangibles, que son aquellos que se pueden medir en términos económicos, así como beneficios intangibles, que tienen un gran impacto en la ejecución proyectos. Beneficios Tangibles: Reduce el

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gestión documental

Gestión Documental como factor fundamental en los proyectos de ingeniería

Los datos, documentos y/o registros generados en los proyectos de ingeniería, son el principal activo de los mismos, por ello es fundamental para la Gestión de Proyectos contar con un sistema de gestión documental idóneo para evitar el caos por una falta de accesibilidad, control, gestión segura, preservación y normalización. Transformación de la Gestión Documental

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