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KPI’s: VISIBILIDAD 360° PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS PROYECTOS

Como todos sabemos, los proyectos de capital cada día son más complejos y los clientes más exigentes en los costos y tiempos de ejecución. Esta realidad impone más presión de la usual a los equipos desarrolladores de proyectos, además de otras restricciones como en el alcance, calidad, riesgos, recursos, con las cuales tienen que lidiar. […]

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Control de Entregables: Nueva Tendencia de Gestión basada en Datos

«Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo» – Albert Einstein. En el día a día en la ejecución de los proyectos hay una serie de barreras, situaciones o dolencias, o como se dice actualmente “pains”, que hacen que la gestión de los mismos sea muy compleja de llevar. Uno de los problemas repetitivos

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¿Cuánto dinero pierden las empresas de ingeniería buscando y/o validando información, en el desarrollo de proyectos de capital?

De acuerdo con publicaciones de las principales empresas tecnológicas en el área de diseño Hexagon y Aveva, los ingenieros que se dedican al desarrollo de proyectos de ingeniería gastan en promedio entre 30 y 50% del tiempo buscando y/o validando información para completar diseños y emitir entregables: documentos y planos. La principal razón por la

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¿CÓMO MEJORAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE CAPITAL CON EL ENFOQUE CENTRADO EN DATOS?

El uso del modelo centrado en datos “data centric” en el desarrollo de proyectos de capital ha generado un nuevo estándar en la industria que está revolucionando el modo de trabajar, gestionar e interactuar de las empresas de ingeniería y construcción. Dicho modelo constituye el enfoque que sustenta el diseño de Plataformas Digitales de Diseño

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Plataformas Digitales de Diseño de Ingeniería PDDI: Nuevo estándar para desarrollo de ingeniería

Los términos plataformas y ecosistemas tecnológicos están de moda. Se aluden con mucha frecuencia en internet y literatura técnica. La razón es simple: las empresas de plataformas están dominando las economías. Las principales empresas del mercado mundial por capitalización son todas plataformas. No es necesario ir muy lejos para ver ejemplos de empresas de plataformas,

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Soluciones Tecnológicas… El mito del precio sobre valor

«Precio es lo que pagas, Valor es lo que recibes”. Warren Buffett.   Muchas veces nuestras decisiones para adquirir un producto o servicio, se basan principalmente en el precio más que en el valor que este producto o servicio nos puede ofrecer, privilegiando el ahorro inmediato (menor precio) en lugar del ahorro futuro (menores costos

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Cómo CVM mejoró exponencialmente el desarrollo de proyectos de Ingeniería

Con el auge de las tecnologías digitales, la necesidad de trabajar en un entorno de trabajo productivo y mantener bajo control las presiones que ejerce la triple restricción  los proyectos, entiéndase: alcance, tiempo y costos; podemos afirmar sin temor a equivocarnos que las empresas que adopten el nuevo enfoque de proyectos, centrado en datos, tendrán

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